Традиционная встреча председателя Клецкого райисполкома Анатолия Степановича Бойко с творческим коллективом редакции, которая состоялась 23 мая, длилась около двух часов. Сегодня мы предлагаем нашим читателям ответы на вопросы, прозвучавшие во время того открытого и детального разговора.

Ж.Б.Гордиевич: – Обращаясь с ежегодным Посланием к белорусскому народу и Национальному собранию, Президент Беларуси Александр Григорьевич Лукашенко сказал о том, что меняется время и надо смело идти вперед, а основной мощный, стремительный рывок необходимо сделать в экономике. В связи с этим, Анатолий Степанович, хотелось бы услышать Вашу оценку состояния дел уже в этом году и прогноз: какие коллективы еще не использовали имеющиеся у них резервы и способны действительно сделать рывок вперед?
А.С.Бойко: – Если сравнивать нас с нами и успокоиться на достижениях на данном этапе, то это, как вы сами понимаете, будет неправильно. Есть они – хорошо. Но какую задачу определил Президент? С ростом производительности труда увеличивать заработную плату. А в нашем районе она до недавнего времени была одной из самых низких. Поэтому поручение есть, его мы принимаем. Идем выше уровня 2011 года, что позволяет подниматься и по заработной плате.
Флагманы известны: «Клецкая крыначка», «Гамма вкуса», если выстраивать их друг за другом по объемам производства. Три объединенные между собой частные предприятия по переработке рапса, где видны серьезные подходы, увеличивается коллектив, растет зарплата, свидетельствуют о том, что идет их развитие и укрепление.
А вот требуемый рывок никак не могут, к сожалению, сделать наши предприятия райпо. Их конкурентоспособность постоянно падает, такое впечатление, что застряли где-то в прошлом веке и не знают, как двигаться вперед. А всего-то и нужно – уметь взять у населения деньги за товар, который люди ищут в магазине. Ассортимент, например, нашего «Универмага» не может удовлетворить потребности покупателей и предложить им товары на выбор. Замещаем этот пробел частной торговлей.
Определенные резервы есть у нашего комбикормового завода. В этом году на его модернизацию выделено 15 млрд. рублей. Стоят, как памятники прошлых времен, на его территории емкости, так называемые СОГи, сделаем там склады для хранения, расширим производство. А стремиться есть к чему – пока не можем выдать хорошие комбикорма для птицы, качество выпускаемых сейчас не дает возможности получать нужные привесы.
В сельском хозяйстве для нас главное не сбавить тех темпов, которые есть – 104,6% к прошлому году. Да, их нельзя назвать рывком вперед, но легче добавлять рывками тем, у кого по 3-4 тысячи килограммов молока, чем нам с 6 тысячами. Мы же за годы наработали неплохой уровень, постепенно движемся вперед и используем ранее невостребованный потенциал. Так, высокий уровень в ОАО «Кухчицы». Прорывное, можно сказать, хозяйство «Морочь», где самый высокий в районе уровень средней заработной платы, бережливый руководитель. Идет процесс вливания ОАО «Агрокомбинат «Клецкий» в молочный комбинат. Ждем всплеска. Про Ордянское предприятие газета недавно писала. Там еще в поиске, определяются, чему отдать приоритет. В ОАО «Грицевичи» неравнодушный ко всему руководитель, умеет находить с людьми общий язык, показать, как нужно работать на собственном примере.
С.Р.Орпель: – Не секрет, что экономика одного из некогда стабильно развивающихся предприятий нашего города – ЧУП «Клецкий ППЗ» – находится в упадке. Чтобы оно перестало приносить убытки, нужны кардинальные перемены. Хотелось бы знать, какие шаги планируется предпринять с целью реанимации финансово-экономической ситуации на заводе?
А.С.Бойко: – Действительно, не все гладко и так, как хотелось бы, на этом бюджетообразующем для района предприятии, начиная с качества выпускаемой продукции. Возьмем хлеб. Отзывы – и положительные, и бывают совсем нелестные. Отсюда имидж. Колбасный цех – есть на этом предприятии, и есть у Коопзаготпрома. Они оба не могут быть во взаимовыгодном отношении, скорее – взаимоисключающие. Сильнейший вытесняет более слабого. А теперь посмотрите с другой стороны: фирменный магазин получился, имеет необходимый ассортимент, своего постоянного покупателя. И если бы в свое время инвестиции были вложены в технологию производства на заводе, оптимизировано число ИТР, процент которых превышает допустимый, картина, возможно, была бы не такой удручающей. Если коснуться проблемы с налогами, они объясняются тем, что предприятие отгружает свою продукцию сроком реализации до 60 дней, а налог за произведенное акцизное вино необходимо уплатить сразу, как только оно поступило на склад. На данный момент нет определенности с розливом минеральной воды. Были обещания вышестоящего руководства Облпотребсоюза помочь с модернизацией производства для выдува бутылки прямо в Морочи. Но пока вопрос так и не решился, а к скважине присматриваются с целью найти ей нового хозяина, что, безусловно, не в наших интересах.
О.Л.Русинович: – В Беларуси в этом году осуществляется серьезная программа по реконструкции животноводческих ферм, конечная цель которой – рост продуктивности поголовья и повышение качества продукции. Как Вы оцениваете ход реализации данной программы на Клетчине? Укладываются ли наши предприятия в намеченные графики выполнения работ?
А.С.Бойко: – Молоко все больше приобретает статус стратегического и экспортоориентируемого продукта. В связи с этим Президентом Беларуси Александром Лукашенко дано поручение на серьезном уровне провести реконструкцию старых животноводческих помещений и строительство новых ферм с отвечающей современным требованиям оснасткой. Активно включился в реализацию данной программы и Клецкий район. К слову, в ОАО «Кухчицы» уже созданы требуемые Президентом условия для производства молока: функционируют два доильных зала. Но здесь продолжаются работы по совершенствованию базы отрасли. Коллектив ведет реконструкцию одной из кухчицких ферм, где будет смонтировано оборудование с применением робототехники, кстати, первая в районе с такой технологией МТФ. В дальнейшем она станет базой для обучения работников других предприятий. Думаю, значительно подтянется и ЧУП «Агрофирма «Орда», чему в немалой степени будет способствовать недавно введенный в строй действующий завод по переработке молока. Свою продукцию в скором времени они планируют поставлять на рынки Москвы и Подмосковья. Райагросервис – также один из значимых и потенциальных наших объектов. В деревне Нарешевичи уже в этом году будет введен комплекс на 600 голов дойного стада, рядом расположенные старые животноводческие помещения реконструируются под цеха сухостоя и раздоя. По «Лазовичам» главное – не снизить наработанный потенциал. Здесь есть прекрасная ферма с доильным залом, поэтому в целях совершенствования технологии только частично проведем замену некоторых элементов оборудования. ИП «Налибоки-Неман» – неоднозначное предприятие, но и здесь запланировано строительство доильного зала, позволяющего сблокировать две фермы. ОАО «Заостровечье» уже практически заканчивает освоение выделенных ему программой 500 млн. рублей. Здесь, как и в «Налибоках-Немане», будет смонтировано оборудование под технологию, уже досконально отработанную животноводами ОАО «Агрокомбинат «Клецкий». В самом агрокомбинате ведутся ремонтные работы на старой садовской ферме, на МТФ «Половковичи» попытаемся освоить мясное производство, использовав опыт морочских животноводов. Большие задумки и в ОАО «Морочь»: устраивается мини-доильный зал на МТФ «Урведь», на морочанских фермах также в скором времени появится современное доильное оборудование. Большие объемы работ уже выполнены в ОАО «Грицевичи», сейчас ведется реконструкция старых ферм под свободно-выгульное содержание животных с доильным молочным залом. В СПФ «Туча» работы идут на МТФ «Дунайчицы»: здесь обустраивают световой аэрационный конек, удлиняют стойла, будут монтировать так называемый монорельс, позволяющий доить коров в стойлах. А вот между ОАО «Клецкий комбикормовый завод» и ГП «Племзавод «Красная звезда» мы провели перераспределение средств: 20 млрд. рублей, выделенных программой комбикормовому, направляем на строительство новой фермы в племзаводе на площадке за зданием МТФ «40 лет Октября». На ферме «Комплекс» краснозвездовцы ведут реконструкцию двух бычников под производство молока по технологии с использованием монорельса. А в ближайшей перспективе строительство нового молочнотоварного комплекса развернется и в Щепичах. На данный момент комбикормовый завод ведет работы по реконструкции МТФ «Домоткановичи». Как видите, наши сельхозпредприятия вплотную включились в реализацию республиканской программы по реконструкции и строительству новых молочнотоварных ферм. А темпы? Безусловно, хотелось бы быстрее, но нас в значительной мере сдерживает (особенно в начале года) отсутствие проектно-сметной документации.
С.Р.Орпель: – Как Вы, Анатолий Степанович, считаете, достаточно ли успешно развивается малый бизнес в нашем районе? Если нет, то, с Вашей точки зрения, что является тому причиной?
А.С.Бойко: – По тому, как работают такие частные предприятия, как «Виленастрой», «Ленждан», «Рапс-Клецк», «Ребус» можно утверждать, что бизнес развивается у нас нормально. Например, первое из этого списка смело конкурирует (и выигрывает по ряду позиций!) с РСУ и ПМК. Уровень заработной платы там выше, а себестоимость работ – ниже. Оттока рабочей силы нет, наоборот, из других строительных организаций идут к В.И.Шуплякову. Расширяется «Ленждан». У «Рапс-Клецк» есть интерес не только к вопросам переработки, которой оно непосредственно занимаются, но и к тому, чтобы на территории района рапс произрастал и давал хорошие урожаи. В этом году частники выделили 4 млрд. рублей на закупку азотных удобрений для подкормки этой выгодной для обеих сторон культуры. Кроме того, предприятие занялось развитием туристического бизнеса, с нуля создает необходимую базу. Посмотрите, как на территории бывшей воинской части с каждым годом становится больше и больше частных предприятий. А это свидетельствует: кто хочет серьезно заниматься бизнесом, тот занимается. И не только там, повсеместно. Берутся за ремонт машин, за их мойку, создают новые рабочие места. Сегодня только от субъектов малого предпринимательства мы имеем 11-13% поступлений в районный бюджет. Надеемся, что процесс будет развиваться и дальше, на это нацеливает и Президент страны, указывая, что направление бизнеса и его инвестиций должно измениться в сторону периферии. Знаем мы и о тех, кто работает нечестно. Но, как говорят, сколько веревочке не виться… Кроме того, каждый частный наниматель рабочей силы, который не обеспечивает людям сохранение социального пакета, должен понимать, что на его совести недополученные ими пенсии, неоплаченные им больничные листы. Пример нужно брать с фермера О.В.Машея, который, кроме собственной прибыли, думает еще и достойной и своевременной зарплате работающих у него и делает самые большие отчисления в Фонд соцзащиты. Достойную здоровую конкуренцию кооперативной торговле создает «Ребус». Г.В.Блинец давно сделал правилом скидки пенсионерам, доставку товара, ремонт в гарантийные сроки.
Ж.Б.Гордиевич: – Анатолий Степанович, видя Ваше позитивное отношение к честному ведению бизнеса, хотелось бы спросить: где Вы видите слабые места, которые «вытянул» бы предприимчивый частник?
А.С.Бойко: – Это те предприятия, где содержится неоправданный административный штат. Уже упоминавшийся сегодня ЧУП «Клецкий производственно-пищевой завод», вся сфера услуг, торговля. Будь у нас такой подход к делу, как в Слуцком универмаге, совсем другие результаты были бы и другие отзывы клетчан.
И.А.Уласень: – Года 3-4 тому назад в районной газете было напечатано, что в агр.Заостровечье будет проведен природный газ. Недавно Президент озвучил, что все агрогородки будут газифицированы природным газом. Какое видение районного руководства в проведении природного газа в агрогородке Заостровечье?
А.С.Бойко: – Вопрос газификации агрогородка Заостровечье не снят с повестки дня и будет положительно решен. Как, кстати, и газификации Морочи.
Ж.Б.Гордиевич: – Анатолий Степанович, вопрос о демографической ситуации на территории района из года в год рассматривается на заседаниях райисполкома, на депутатских сессиях. Население стареет и происходит естественная его убыль. Это понятно. Но почему, на Ваш взгляд, в нашем регионе нет роста числа новорожденных, ведь красивый спокойный городок, да и наши агрогородки – не самые плохие места для семейной жизни?
А.С.Бойко: – За послевоенное время мы потеряли более 20 тысяч населения района. Народ стареет, но не только это. По статистике сегодня половина убывших – мигранты. Во всем мире работать на земле с каждым годом становится менее престижно. А урбанизация проходит через наш город: из деревни едут не в Клецк, а через него в Минск, Брест, Барановичи. О более привлекательных факторах жизни там, думаю, пояснять не нужно. На первом месте – заработная плата. Конечно, немаловажное значение имеет наличие жилья, соцпакета, но привлекательнее всего для человека возможность себя реализовать и за это получить достойное денежное вознаграждение. Как только в нашем регионе появятся новые рабочие места, новое производство, а, похоже, в ближайшие годы мы попадем в кольцо столичного инвестирования, ситуация изменится. Надеяться, что будут возвращаться уехавшие, конечно же, не стоит. Но, скорее всего, отток уменьшится. Однако, отвечая на этот вопрос, хочу заметить, что по плотности населения наш район – один из густонаселенных в области. И по численности трудоспособного населения – тоже. А то, что в отдельных деревнях остаются одни старики, так придет время, когда в сельском хозяйстве и не нужно будет столько рабочей силы, как сейчас. Сегодня один посевной агрегат заменяет шесть прежних. А поговорите с животноводами, и они без утайки расскажут, насколько отличаются прошлые условия труда от современных: стало гораздо легче и проще. Но мы же не стоим на месте. Построим фермы-«астронавты», где будут высокоэффективные рабочие места с соответствующей заработной платой. В деревне должны оставаться с желанием там жить и работать. Да и в Клецке тоже. Мне очень приятно видеть, когда мама катит коляску с малышом, а у самой – округленный животик.
С.Р.Орпель: – Прямо в продолжение темы. Часто от жителей нашего города в редакцию поступает вопрос, касающийся ремонта родильного отделения УЗ «Клецкая ЦРБ». Мы адресовали его от читателей во время проведения прямой линии главврачу лечебного учреждения района, но Людмила Васильевна сказала, что ремонт роддома запланирован на 2013 год: будет обновлена кровля, произведен текущий ремонт помещений. Большая просьба от имени землячек: пусть, наконец, наш роддом будет таким, которому бы не искали альтернативу клетчанки в самый ответственный и волнительный период их жизни.
А.С.Бойко: – Родильное было первым отделением, которое я посетил, когда пришел на должность председателя райисполкома. Именно там появились первые в больнице стеклопакеты. Но затем ремонт развернулся в другом направлении. И мне, если честно, стыдно, что это отделение до сих пор стараются обходить местные роженицы. Обещаю этот вопрос держать на особом контроле.
Ю.И.Мыслицкий: – Городские школы №1 и №2 уже давно не производят впечатления учебных заведений с современной инфраструктурой: в кабинетах душно, скрипят полы, сцена в школе №1 очевидно морально устарела. Будут ли выделены этим учреждениям образования какие-то средства на ремонт?
А.С.Бойко: – Рассчитываем на получение финансовых средств из бюджета области, так как ранее району уже была обещана помощь в ремонте этих двух учебных заведений и городского детсада №2. Дал поручение начальнику отдела образования направлять имеющиеся деньги на установку новых окон, но работы эти, скорее всего, будут вестись поэтапно, а не единовременно. В планах на этот год заняться реконструкцией актового зала ГОСШ №1 и приведением в порядок спортзала ГОСШ №2.
И.О.Шаг: – Микрорайон около «Аленки» расстраивается с каждым годом. На прошлой пресс-конференции обсуждался вопрос расширения там инфраструктуры, эту же тему поднимали жители новостроек у нас на сайте. Скажите, какие перспективы в этом плане у новоселов. И еще: этот же микрорайон расширяется и дальше. Может, там планируется строительство охраняемой стоянки?
А.С.Бойко: – В названном микрорайоне определен земельный участок площадью 0,33 га под строительство крупного торгового комплекса с размещенными там аптечным киоском, банкоматом, почтовым отделением, другими точками для оказания услуг для удобства местных жителей. Он постоянно выставляется на аукцион, но пока, к сожалению, желающих заняться строительством не нашлось. Мы по-прежнему будем активно предлагать этот участок частникам для организации там объекта торговли.
Также обстоит дело и с платной охраняемой парковкой. Для нее определен участок между ГОСШ №3 и улицей Ильина. Если кто-то изъявит желание в частном порядке заняться ее строительством, мы только «за». Но скажу, что существующими в городе тремя платными стоянками с момента их образования не воспользовался ни один человек. Организовывался также в городе гаражный кооператив около механического завода, автовладельцы поначалу заинтересовались этой идеей, но почему-то они ее не реализовывают.
Ж.Б.Гордиевич: – В прошлом году на страницах нашей газеты поднимался вопрос о благоустройстве дворовых территорий у магазина «Удобный». Тогда разговор закончился заверением, что по завершению строительства 12 и 13 кооперативов дворы приведут в порядок. Недавно к нам на сайт поступила такая реплика: «Опять вопрос по поводу дороги к дому 79 и 81 по ул.Советской. При строительстве ЖСК возле вышеуказанных домов строительными организациями повреждены все газоны и вся дорога. Кто же все-таки будет ремонтировать? И не надо перекладывать все на ЖСК-5». Анатолий Степанович, мы согласны с автором. В чем виноваты жильцы ранее возведенных домов? Почему они должны теперь платить из собственного кармана за чужую безалаберность?
А.С.Бойко: – В районе магазина «Удобный» благоустройство территории запланировано на ближайшее время. Оно будет вестись параллельно с еще одним микрорайоном – во дворах общежитий по ул.Победы. И там, и там будут вкладываться деньги, заработанные нами на весенних субботниках. Что касается дворовых территорий у вышеназванных домов по улице Советской, то в свое время сумма, полагающаяся на их благоустройство, была включена в стоимость всего дома, и члены кооперативов, конечно же, для удешевления квадратного метра приняли решение обойтись скромными расходами. Тем же домам, которые построили позднее – кооперативы № 11, 12 и 13 – повезло больше: на момент их возведения благоустройство территорий легло на плечи бюджета. В этом разница. Но обратите внимание на то, как люди одинаково «сохраняют» и «берегут» и то, что было сделано за свои кровные, и то, что сделано бесплатно. Машины стоят на газонах, заезжают через бордюры на тротуарные дорожки у подъездов, выложенные качественной плиткой. Да и обкосить территорию от травы, которая стоит стеной перед окнами первого этажа, тоже спешат не все. Это наше с вами отношение к тем местам, где мы живем. К себе, к своим соседям, к своим детям. Возможно, кто-то на загруженной стройматериалами машине и разворотил где-то что-то, но это, опять же, от нашего отношения к уже сделанному – не шануем, если говорить по-белорусски. Где будет возможность – поправим. На сколько хватит средств, повторюсь, заработанных на субботнике.
Ю.И.Мыслицкий: – Стало известно, что грядет дорогостоящая реконструкция бассейна физкультурно-оздоровительного комплекса. А как скоро будет проводиться капитальный ремонт других спортивных объектов района, прежде всего городского стадиона?
А.С.Бойко: – Мы прорабатываем вопросы, связанные с состоянием имеющихся в райцентре спортивных арен. Что касается игрового поля городской детско-юношеской школы, расположенного возле ГОСШ №1, то сделать его глобальную реконструкцию, конечно, не позволят наши финансы, но минимальные работы там будут вестись. К газону нашего основного стадиона претензий нет даже у игроков приезжих команд, он полностью соответствует уровню чемпионата во второй лиге. Однако не теряет актуальности ремонт трибун и установка нового табло. Мы будем этим заниматься. Среди главных же наших планов сейчас значится строительство небольшого стадиона с искусственным покрытием. Давно их вынашиваем, и, надеюсь, осуществим.
И.О.Шаг: – Организация в районе кооперативной торговли вызывает у населения определенные нарекания. В альтернативу ей постепенно набирают оборот фирменные и частные торговые точки. Ранее появилась информация о том, что в Клецке будет строиться магазин «Евроопт». Достоверна ли эта информация, если да, то на какой стадии ход осуществления задумки?
А.С.Бойко: – Земельный участок на перекрестке улиц Победа, Советская и 17 Сентября с аукциона приобрело ЧТТУП «Роза Азора», директором которого является А.В.Гайдукевич, для строительства крупного супермаркета. В январе 2012 года прошла официальная регистрация участка, и владелец занялся подготовкой проектно-сметной документации, после чего, по его словам, начнется строительство объекта.
И.О.Шаг: – В торговой сети Минска и соседних городов очень развита система скидок и распродаж. У нас же это – в большинстве ради галочки: 1% пенсионерам в «Центральном» и подобные. Почему так получается?
А.С.Бойко: – Я с вами совершенно согласен, что подобные акции – просто позор. Не однажды велся разговор с руководством нашего райпо на эту тему, а также – расширения ассортимента, приведения в порядок торговых точек, их оптимизации, но воз и ныне там. Все дело в их независимости от государства. Кооперативная торговля считает, что имеет право на свои правила. Но этот вопрос находится у меня на контроле, и я буду продолжать их организовывать на современный стиль работы.
И.А.Уласень: – На телефон редакции недавно поступило два вопроса от читателей. Первый: будет ли утеплен дом №3 по улице Строителей в городе? Там зимой холодно и сыро. И второй: будет ли проведен ямочный ремонт и положен асфальт на улице Ильина в г.Клецке? В дождливую погоду по ней невозможно пройти.
А.С.Бойко: – В текущем году утепление этого дома производиться не будет. Запланирован ямочный ремонт улицы Ильина .

«ДНП».